Damlachi & Hahn: Sanierung & Turnaround

Es gehört zum zyklischen Kreislauf des Wirtschaftslebens, dass Unternehmen in die Krise geraten. Ausschließliche Erfolgsgeschichten sind selten.
 
In Krisensituationen geht es um viel, häufig „ums Ganze“. Es ist es daher beruhigend, wenn man einen Partner hat, der auch in schwierigen Zeiten sicher manövrieren kann. Ein Partner, der profunde Kenntnis der spezifischen Eigenheiten von Krisensituationen hat und sowohl über die relevanten rechtlichen Kenntnisse als auch das erforderliche betriebswirtschaftliche Know-how verfügt.

Ich betreue seit vielen Jahren Unternehmen und Unternehmer in Krisensituationen. Eine Begleitung in Krisensituationen gewährleistet, dass Sie auch in schwierigen Zeiten den Überblick behalten und – entsprechend der jeweiligen Situation – das Mögliche leisten.
Hierbei ist regelmäßig auch das besondere Spannungsfeld zwischen Unternehmen und Unternehmerinteressen zu beachten.

Tragende Lösungsansätze im Bereich von Sanierung und Turnaround sind:

  • Richtige Verhandlungsführung mit den Beteiligten, insbesondere Banken, Mitgesellschaftern und Finanzinvestoren
  • Kenntnis und Vermeidung möglicher Haftungsinanspruchnahme der Geschäftsführung und der Gesellschafter und möglicher strafrechtlicher Konsequenzen
  • Clevere Durchführung von Schuldenbereinigung, Vergleich und Moratorien
  • Justierung des betriebswirtschaftlichen Rechnungswesen für Krisenzeiten
  • Sichern und Zuführen von Liquidität
  • Aufnahme von Finanzinvestoren
  • Absicherung des Unternehmervermögens
  • Bilanzumschichtungen
  • Erstellen von Überschuldungs- und Vermögensstatus
  • Bewertung der Sanierungsmöglichkeiten
  • Treuhandlösungen
  • Teilbetriebsverlagerungen und deren arbeitsrechtliche Auswirkungen
  • Interimsmanagement – Übernahme von Geschäftsführungsaufgaben

Detailinformationen finden Sie unter www.sanierung-im-Mittelstand.de

http://www.springer.com/de/book/9783658020620

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